IDM街道社区应急管理系统--应急复盘和应急管理
目 录
9.5 APP应急资源巡检上报内容 (资源的跟踪管理) 28
七 应急复盘
7.1 处置过程中产生的基本信息模板
(1). 事件进程列表
u 发布、接收、到位、处置、总结、归档节点表
(2). 单位处置进程列表
7.2 路径复盘
(3). 结合GIS地图、定位等进行复盘，可进行标注，路径、时间、标注(事件+关键节点)三要素形成视频复盘
u 可以对单位、个人进行复盘
u 序号、路径节点经度、维度、时间、标注
u 可以用颜色表达已通过的路径、和未来的路径；也有该路径或区域在该时间的开放属性
7.3 事件的总结报告
(1). 填写基本情况、处置日志后，按设定格式生成汇报报告、案例；
(2). 基本情况表单：应急事件名称，发生时间接警人员，预案触发匹配参数、预案启动时间、情况描述。 处置日志表单：处置队伍列表、到达现场时间列表、处置节点列表、完成时间、损失总结。
(3). 文档附件、视频附件。
(4). 事故总结模板：事故经过、事故原因、人员财产损失、事故责任划分。
八 应急管理
8.1 应急预案
(1). 索引类别：类别、层级、事件类型、响应等级、位置、社区名，呼叫群列表、呼叫内容消息文档及语音文档
(2). 实现街道社区所有现行有效的应急预案电子化管理，可按类别(总体/专项；社管区、城管区、交管等)、层级(街道、社区、小区)等进行检索，支持动态更新；
(3). 支持对源库的增删改查
(4). 预案工作流要素
u 应急组织结构
u 预案工作流节点
标准节点内容：配置任务信息、应急保障、应急知识、外部服务等资源和功能
节点信息包括了任务的名称、任务的目的、任务执行的地点、任务时间要求、任务的重要性、任务的内容、任务承担主体和任务执行条件；
父节点可以汇集子节点的任务、资源等所有属性信息。
u 保障资源配置
调用应急保障库中的资源信息，匹配到该的任务上；
资源信息包括了资源名称、资源类型、资源要求、资源数量、资源位置、资源联系方式等等，并展示在GIS地图上。
u 知识配置
针对流程图中的任务节点需要的相关应急知识进行管理；调用知识库中的相关知识信息，匹配到该的任务上。
应急知识信息包括知识名称、知识类型、所对应章节等。
u 外部服务管理
针对流程图中的任务节点需要的相关外部服务管理。
包括 GIS 服务、通信服务、模型、外部相关系统接口等。配置时需设置相应的参数，便于预案调用时快速启用相关服务。
(5). 预案启动模式配置
u 屏蔽部分预案
对于暂不需要的可以屏蔽，不在参与匹配搜索。可以需要时将其人工执行。
u 在预案中增加新任务
由于临时需要可以添加临时任务（也可以是一个嵌入的现场执行预案），可以在启动时一同启动。临时任务只在本次执行，不会存入预案。
u 改变预案任务流程
修改相应流程节点的先后顺序，或逻辑关系，只在本次启动时生效，不存入预案中。
(6). 预案关联信息
u 风险隐患关联
关联此类事件会影响到的风险隐患信息，包括可能会影响到的危险源、风险隐患、重点防护目标等的类型、距事发地点的范围、影响方式。并且提供具体危险源、防护目标的关联。
u 图像服务关联
关联此类事件可能会影响范围内的摄像头信息。便于事件发生时调用相关现场视频信息。指挥调度时可将该参数直接传给 Gis 服务，查询出该范围内所有摄像头。
u 应急案例关联
根据预案的事件分类信息关联与此类事件有关的案例， 调用案例库中的相关案例信息。应急案例信息包括案例名称、案例任务信息、案例任务的资源配置信息等等。
u 次生事件预案关联
根据预案的所针对的事件类型，及该类事件的次生衍生事件信息关联与此类事件有关的预案，调用预案库中的相关预案信息。
8.2 应急案例
(1). 实现应急案例行业内按设定格式录入，街道发生过(使用该系统)的应急事件自动生成，可包含文档、视频等多种形式，支持分权限进行编辑；
u 本市案例
u 行业案例库
u 事件基本信息、产生主要原因、次要原因、处理经过、预案调用情况、资源调用情况、造成损失、人员责任划分。报告名称、提交人、时间、摘要
8.3 应急检查
实现根据每年度的应急管理督导检查计划，应急管理部门对定期检查各有关部门、单位突发事件应急救援预案、人员培训、演练、物资储备、设备保养等工作进行电子记录，包含被检查单位、检查时间、检查内容、问题描述、整改依据、整改期限等内容，并对发现的问题进行闭环追踪管理。
(1). 电子记录单名称
u 人员培训表单：培训名称、培训时间、培训内容。系统登录记录（登录名、登录时间）、操作记录表，培训成绩、总结
u 应急演练表：演练名称、演练时间。登录记录（登录名、登陆时间）、操作记录表；演练成绩、总结
u 救援预案表：（见应急预案数据库表单）
u 物资储备表：（见物资管理数据库）
u 设备保养表：设备名称、设备ID、保养内容、保养周期、保养时间、是否超期、维保单位、联系电话、设备状态评估
(2). 应急督导检查表单
u 包含：检查单位、被检查单位、检查时间、检查内容（上述5类电子记录单）、问题描述、整改依据、整改期限
(3). 日常应急巡检计划
u 对应急物资、应急设施、应急场地等的定期巡检计划
u 日常应急巡检管理
u 按计划对应急物资的巡检和上报，有巡检项的检查标准、检查记录，包括文本、图片、图像、数字等数据的上传管理
(4). 应急演练
u 组织各应急单位、应急人员培训学习各项预案，并做相应的演练。
u 通过系统平台组织开展预案的培训，实现预案的桌面程序演练，同时对培训演练过程及记录数据进行管理；
u 上级主管部门能够通过系统对应急预案培训、演练情况进行督察
(5). 演练目的
通过预案演练聚集组织结构、保障资源、应急知识、外部服务、风险隐患、图像服务、应急案例、次生事件预案等信息，使预案真正做到可执行、可操作
1） 在事故发生前完善应急决策和程序； 2） 辨识出缺乏的人力和物力资源； 3） 改善各种应急反应人员、部门和机构之间的协调水平； 4） 在应急管理能力方面获得大众认可和信心； 5） 增强应急反应人员的熟练度和信心； 6） 明确个人岗位和职责； 7） 增强应急组织之间的合作与协调； 8） 提高整体应急反应能力。